Személyzeti stratégia szeminárium -

Azoknak a vezetőknek, akik szeretnék tudni, hogyan rendeljék a személyzetet a céges stratégia mellé, úgy, hogy ne legyen kérdés a kitűzött növekedés és profit elérése.

A stratégiai célok megalkotása vezetői feladat. De ennek az eléréséhez szükséges akciókat a személyzet fogja végrehajtani. Bármilyen terved is van a jövőre nézve a cégben, ha nincs ott egy jól szervezett csapat, lehetetlen lesz ezeket megvalósítani.

De van egy jó hírem! Ez a szeminárium pont ebben fog neked segíteni!  

• Hogyan tudsz olyan személyzeti tervet készíteni, ami elérhetővé teszi a céljaid elérését?
• Hogyan tudod megállapítani a személyzeted kihasználtságát?
• Mi a pozíciók betöltésének helyes sorrendje?
• Mennyi adminisztratív személyzetre van szükség egy cégben, hogy az kiszolgálja a termelést és a terjeszkedést?
• Mit okoz, ha egy terület problémáját áthelyezésekkel próbálod megoldani?
• Elbocsátás, képzés, áthelyezés? Hogyan tudsz helyes személyzeti döntéseket hozni?
• Mi a személyzeti stratégiakészítés 5 lépése, amin végig kell menned a tervezés során?
• Mit jelent a dolgozó orientáltság és mit okoz a cégedben?